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    陕西交通技术咨询有限公司-凯发k8娱乐平台网址

    作者:sxjtjs 发布时间:2017-07-03 08:57:07 新闻来源:办公室 浏览次数:2533

     

    6月29日上午,厅咨询公司董事长程兴新主持召开半年工作会议,总结上半年工作成效和经验,安排部署下半年工作。
    今年上半年,公司按照省厅下达的年度目标任务,结合贯彻落实“三项机制”助推追赶超越季度考核点评工作安排,认真细化分解目标责任,制定切实可行工作措施,加强日常督办考核,在全体职工的共同努力下,半年共完成高速及干线公路工可、初设、施工图设计、外业及专项审查100余项,顺利实现了时间过半任务过半的既定目标,为助推交通运输追赶超越做出了积极贡献。
    为了确保目标任务完成,公司不断向管理要质量,向管理要效率,加大组织协调工作力度,有力促进了业务工作提质增效。一是修订完善了行政、财务、技术审查等68项管理制度,规范内部管理和业务工作流程;二是加强人员培训,通过走出去请进来的方式,派遣年轻技术骨干到设计单位顶岗锻炼,同时邀请省内外专家举办新技术、新结构、新材料等技术讲座,以提高技术人员的专业素质;三是合理配置专家资源,针对上半年审查任务集中,时间要求紧迫的实际,公司在充分发挥自身专家团队作用的同时,邀请行业内相关专家参与项目审查会诊,集思广益,力求审查意见更专业、更合理、更科学;四是加强重点环节审查,公司在审查工作中不断加强对常见问题、疑难问题的重点攻坚,确保审查项目技术可行、结构安全、质量优良、经济合理。同时,公司还以贯彻落实“三项机制”助推追赶超越季度考核点评工作和“两学一做”学习教育制度化、常态化为契机,加强党风廉政建设,通过深入学习贯彻十八大、十八届五中、六中全会精神,有力地促进了公司班子团结高效、廉洁勤政的工作局面。
    会议要求,下阶段公司要继续不折不扣贯彻落实厅党组重大决策,不断深化内部改革强化内部管理,调整工作思路,加强规范化建设,把业务工作和党建工作放在同等重要位置同部署同安排同考核,促进公司各项工作再上新台阶,为我省交通建设做出新贡献。